11月6日，集团公司党委副书记、总经理赵永峰同志到南京设计院调研指导工作，与南京设计院领导班子及高管进行座谈交流。

南京设计院党委副书记、总经理杜耀波同志详细汇报了公司1-10月份经济运行、党的建设、运行机制、效率提升、工程总包、内控体系、人才队伍、科技创新等情况，分析了主业聚焦、产业发展等方面存在的突出问题，提出了下一步工作措施及计划。

听取汇报后，赵永峰同志对南京设计院取得的各项工作成绩给予了充分肯定，一是市场意识和响应能力进一步提升，业务转型有起色，尤其在智慧矿山及智能化选煤厂建设方面不断取得新的突破；二是内部管理得到了进一步加强，制度与业务流程管控结合更加紧密，激励与约束机制日益完善。并针对如何做好下一步工作、实现更高水平发展，提出了四点要求。一是要对主责主业再聚焦，将业务方向调整到智能智慧产业上来，加快智能化产品研发及市场投放速度，延长产业链条；二是要强化创新驱动，进一步完善科技创新体系建设，充分做好市场调研，找准研发课题，做好分级研发、协同创新，同时要进一步改进提升新材料产品性能，破解现场难题，就地取材，降低生产成本；三是要进一步完善激励机制，深入挖掘、培育中长期激励项目；四是要扎实开展巡视整改工作，全力落实各项整改任务，以有效整改促进管理提升。

南京设计院相关职能部门及二级单位负责人